「役員会・経営会議」

「役員会・経営会議」

1月12日(金)

 能登半島地震の影響は明らかに出ています。自動車ではダイハツの影響も出ています。過去のこうした事例では、ほぼ全メーカーさんのお仕事をさせていただいている関係上、ライバルメーカーの受注が上振れしてくるので受注量的には大きな落ち込みを見せないのですが、色濃く低迷の影響が出始めています。何故なのでしょうか。こうした時代の中で株価は最高値を3日続けています。日本人の大半が苦しんでおり、能登半島の皆さんはドン底を見ています。この国に何が起きているのでしょうか。

 さておき、いつも話しますが環境のせいにしていてはいけませんね。またまたやってくれました。今期最高の生産性(日当たり生産量の月次平均)を製造部の皆さんが達成してくれています。こうした取り組みが功を奏し、12月も赤字にすることなく終えることが出来ています。先月の反省時には12月は受注が大きく落ち込むので赤字は避けられないものの如何にその額を小さくできるかと話してしまいましたが「負けてたまるか大作戦」既にどんどん結果を出してくれています。本当に素晴らしい限りです。「みんなありがとう」。こうして感謝しておりますが、更なる高波が遠くなく襲ってきそうです。そのような中で、経営会議では更なる課題がどんどん見つかってきています。営業の課題、生産管理の課題、生産部門の課題、調達部門の課題、製造分野では更なる生産性向上に向けた課題、機械加工部門では先月少ない受注の中で黒字化出来た真因を追求し標準化するといったように、どれも明確な課題を各部門で見出しています。こんな時代にまだまだ数えきれないほどのアクセルの踏み代がある。良い会社になり、良い仲間に巡り合えたと思います。ただただご縁に感謝です。

 また、今日の役員会では今年11月25日から30日(帰国は11月1日)までタイのバンコクで開催される日本鋳造協会のタイでの研修に参加してもらう参加者の推薦を役員さんにお願いをしました。私も27歳の時にこうした研修に出してもらい、相部屋となった仲間とは今でも素晴らしい友人になっています。同業の社長さんになっていますが、大病をして身体を壊され、今はリハビリに取り組まれています。そして、私はFacebook等で懸命に応援しています。また、いつか今治か名古屋で飲みたいものです。研修も大切ですが、こうした一生の友人を作ってくるのも大切なことです。どんな人選になるのかも楽しみです。

 今年最初の操業時の週末となりました、あっという間の一週間でした。「負けてたまるか大作戦」展開していきましょうね。

 Have a great weekend ! See you next week !

社長 松原 史尚

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